-
La contratación de profesionales en las primeras etapas de su carrera aumenta en el doble de empresas de las que la reducen, aunque entre estas últimas el 24% señala la automatización impulsada por la IA como uno de los factores que explican este descenso
-
Junto a la transformación tecnológica, la formación emerge como otro reto: una de cada cinco empresas que reduce la contratación júnior dispone de menos estructura para acompañar y desarrollar a estos profesionales
-
Operaciones y Logística (29%), Administración (27,5%) y Atención al Cliente (27%) lideran la demanda de talento joven en España
Frente a la percepción generalizada de que el acceso de los jóvenes al mercado laboral es cada vez más complejo, influido por el avance de la tecnología o el retraso en el relevo generacional, las cifras muestran una tendencia favorable. Según datos del informe Contratación de talento júnior en la empresa española de ManpowerGroup, el 50% de las empresas españolas ha aumentado la incorporación de perfiles júnior durante el último año, el doble de las que afirman haberla reducido (25%).
En cuanto a las áreas operativas donde se concentran estas oportunidades, el informe revela que la contratación de profesionales noveles destaca principalmente en Operaciones y Logística (29%), seguida muy de cerca por las labores de Administración (27,5%) y el área de Atención al Cliente (27%).
Tecnología, productividad y formación: los desafíos del talento júnior
Pese a esta evolución positiva, el estudio también pone de manifiesto algunos de los factores que están condicionando la incorporación de los profesionales más jóvenes. Entre las empresas que han reducido la contratación de talento júnior, el 24% señala que la automatización impulsada por la inteligencia artificial está reduciendo determinadas tareas y posiciones tradicionalmente vinculadas a perfiles en las primeras etapas de su carrera.
A este factor se suma la creciente presión por mejorar la productividad. El 31% de las empresas que han reducido la contratación de perfiles júnior señala la presión sostenida sobre los costes, como el factor que los lleva a priorizar profesionales con mayor experiencia y capaces de alcanzar antes un rendimiento productivo.
Esta exigencia convive, además, con otro desafío: la capacidad de las propias organizaciones para formar y acompañar a quienes se incorporan al mercado laboral. Una de cada cinco empresas que ha reducido la contratación júnior (20%) reconoce que la disminución de sus estructuras de gestión limita su capacidad de formar y desarrollar nuevo talento.
Los datos reflejan así un reto que va más allá de la incorporación de nuevos profesionales: contar con talento júnior requiere también generar las condiciones necesarias para acelerar su aprendizaje, desarrollar sus capacidades y facilitar su evolución dentro de las organizaciones.
“El crecimiento de la contratación júnior demuestra que las empresas españolas siguen apostando por incorporar nuevo talento a sus equipos. Sin embargo, esa apuesta no termina con la contratación. En un entorno en el que la tecnología transforma rápidamente los puestos y las competencias y las organizaciones demandan resultados cada vez más inmediatos, acompañar a estos profesionales en su aprendizaje y desarrollo resulta fundamental. Generar espacios para que adquieran experiencia y desarrollen nuevas capacidades no solo mejora su empleabilidad, sino que ayuda a las empresas a construir el talento que necesitarán para afrontar sus retos futuros”, señala Orestes Wensell, director general de Talent Solutions de ManpowerGroup.
