Las empresas de Logística, transporte y automoción son las que más dificultades tienen para encontrar a los profesionales que necesitan

El 77% de las empresas de Energía y suministros tiene dificultades para encontrar a los profesionales que necesita

• Igualadas con la media nacional se encuentran las empresas de Tecnología y de Bienes y servicios de consumo (con un 78%), seguidas a muy poca distancia de Energía y Suministros y de Publicidad y comunicación (77%). En el otro extremo de la clasificación se encuentra el sector Financiero e inmobiliario (70%).

  Para Antonio Holgado, Director Comercial Sectorial de Logística y Transporte de ManpowerGroup, “las empresas de logística y transporte están creciendo y, a la vez, viviendo un profundo proceso de transformación. Por eso, es cada vez más complejo para estas compañías encontrar los perfiles que necesitan: tienen que resolver hoy y construir el futuro mañana”.

   

  

  Gráfico desajuste de talento en España por sectores

  Un entorno en plena transformación exige aprendizaje contínuo

  Las soft skills han ganado en relevancia en los últimos años. El aprendizaje continuo y la curiosidad (29%), la creatividad e innovación y el razonamiento y la resolución de problemas (ambas con un 27%) son las más demandadas para las empresas de Logística, transporte y automoción. Le siguen de cerca la comunicación y el trabajo en equipo (25%) y la proactividad (23%).

  En lo que se refiere a competencias técnicas, lideran el ranking aquellas relacionadas con las tecnologías de la información y el data, la ingeniería, las operaciones, la logística y la administración, todas ellas con un porcentaje del 23%. Y también se valoran aspectos relacionados con la sostenibilidad (21%).

  

  Skills más demandadas en Logística, transporte y automoción en España

  Medidas de flexibilidad para abordar el desajuste de talento

  El 31% de las compañías de Logística, transporte y automoción apuestan por medidas de flexibilidad, tanto en relación al cuándo, como al dónde se trabaja para afrontar el desajuste de talento. También optan por explotar nichos de talento infrautilizados, como los sénior (30%) y mantener perfiles valiosos, aunque no sean necesarios (26%). Flexibilizar los requisitos demandados (23%), incrementar los salarios o realizar contrataciones internacionales (ambos con un 21%) son otras de las estrategias que se llevan a cabo por parte de las empresas para encontrar profesionales.

  

  Estrategias de las empresas españolas para afrontar el desajuste de talento