Desconectar para reconectar: el valor del descanso en el trabajo

El verano es un momento clave para desconectar, descansar y dedicar tiempo a la familia, los amigos y el ocio. Un periodo que no solo tiene impacto en el bienestar personal, sino también en el rendimiento y la salud de las organizaciones.

Carmen Romero, Head of People & Culture de ManpowerGroup, reflexiona sobre la importancia de fomentar una cultura de desconexión real en las empresas como palanca para mejorar el compromiso, la productividad y la sostenibilidad del talento.

El descanso permite que los empleados regresen con más energía, más claridad y mayor capacidad para afrontar la vuelta a la rutina, un momento del año en el que se reorganizan ritmos, prioridades y cargas de trabajo.

En este contexto, el cuidado del talento se convierte en un factor estratégico. El burnout y la desconexión emocional son hoy uno de los grandes retos para las organizaciones, y abordarlos pasa por promover entornos que respeten y faciliten el descanso.

Herramientas como el Plan Reconecta de ManpowerGroup ayudan a las empresas a prevenir el burnout y reducir el absentismo, mediante la identificación temprana de riesgos y la puesta en marcha de acciones orientadas al bienestar de los equipos.

Porque un empleado que se siente cuidado no solo descansa mejor: también vuelve más comprometido, más estable y más conectado con la organización.

 

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