El dinero no compra la lealtad
¿Por qué la adaptación y el desarrollo son las claves para retener a los empleados?
¿Están tus empleados realmente comprometidos o simplemente cumplen con la rutina?
Los líderes de diversos sectores creen que sus empleados están comprometidos y son leales a sus organizaciones. Sin embargo, esto es solo una ilusión.
Los líderes tienden a sobrevalorar el compromiso de sus empleados y, al mismo tiempo, a minimizar la desconexión que realmente existe. Estas son las principales conclusiones del estudio “State Of Careers 2024” de Talent Solutions Right Management, basado en la participación de más de 400 líderes y 1.000 empleados de distintos países.
El 83% de los líderes creen que su plantilla está totalmente comprometida con la organización mientras que el 6% cree que hay empleados desmotivados.
La realidad es que solo el 48% de los empleados están realmente comprometidos con su organización y un 29% está desmotivado.
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