APD y Manpower reúnen a expertos de empresas, mutuas y administraciones para analizar las causas del nuevo absentismo y las soluciones que puede aportar la IA.
El absentismo y la creciente desconexión entre profesionales y organizaciones se han convertido en uno de los principales desafíos para las empresas catalanas. Así quedó de manifiesto hoy durante el encuentro “Absentismo en transformación: cómo reconectar al talento en la era de la IA”, organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Manpower en Barcelona, que ha reunido a directivos, responsables de personas y entidades vinculadas a la salud laboral.
La jornada arrancó con la intervención de Antonio Fernández Peña, director sénior de APD en Cataluña, que subrayó la necesidad de anticipar este fenómeno desde la dirección empresarial. “Las organizaciones que sean capaces de anticipar la desconexión del talento y actuar sobre sus causas tendrán una ventaja competitiva clara. El absentismo ya no es únicamente un reto de gestión de personas, sino una cuestión que impacta directamente en la productividad, la innovación y la sostenibilidad empresarial”, señaló.
A continuación, Raúl Sánchez, CEO de ManpowerGroup, ofreció la ponencia de apertura ‘Más allá del absentismo: tendencias invisibles que rompen el vínculo entre personas y organización’. En esta intervención, Sánchez repasó los últimos movimientos que están impactando en un mercado laboral que definió como “cada vez más complejo”. Además, alertó de que “ya no puede entenderse el absentismo como un indicador operativo aislado, sino como la consecuencia visible de una desconexión profunda entre la persona y su entorno laboral”, impulsada por factores culturales, sociales y generacionales.
Conducida por Mercè Serra, Area Manager de Manpower en Cataluña, la jornada continuó con una mesa redonda en la que se desgranaron las claves para entender y afrontar el nuevo paradigma del absentismo y la desconexión silenciosa. El debate contó con la participación de Bernat Mateu, responsable de Desarrollo y Gestión de Personas de Vall Companys; Marta Blanco, Directora de Bienestar Psicológico de Mutua Universal; y Sílvia Miró, Directora del Área de Trabajo de PIMEC. Los ponentes coincidieron en que el absentismo ha dejado de ser un problema estrictamente médico u organizativo para convertirse en un síntoma de un cambio profundo en el vínculo laboral.
Además, las entidades participantes alertaron de que las tasas de absentismo están creciendo en la mayoría de sectores. Entre los factores señalados destacan la fatiga emocional, la falta de propósito, la pérdida de compromiso, el aumento de los riesgos psicosociales y las tensiones derivadas de modelos híbridos aún en consolidación.
Luis Miguel Jiménez, Director General de Manpower, que moderó el debate, concluyó subrayando “la necesidad de integrar salud laboral, liderazgo humano, tecnología y rediseño organizativo para reconstruir el vínculo entre personas y empresas. El absentismo no se puede afrontar de manera aislada, es un síntoma de un fenómeno más complejo. Por eso, la solución pasa por comprender, escuchar y actuar antes de que la desconexión se haga visible”.
Tras la mesa redonda, Patricia Castañeda, Directora Comercial de Manpower, presentó la ponencia ‘Absentismo y rotación: la IA y la neurociencia para pasar de la medición a la predicción preventiva’. Castañeda explicó cómo el análisis conductual, la inteligencia artificial y los modelos predictivos están permitiendo a las empresas identificar señales tempranas de desconexión y de escenarios de riesgo antes de que se traduzcan en ausencias, rotación o pérdida de productividad. “La IA nos ofrece multitud de posibilidad y es un aliado para las compañías que apuestan por la predicción y anticipación, y no solo por la reacción. Estas organizaciones están consiguiendo reducir significativamente los factores que alimentan el absentismo mejorando la satisfacción de sus equipos y la competitividad de su negocio”, destacó.