Antes de 2020 los rápidos avances tecnológicos, la cambiante composición demográfica de los profesionales y la evolución de las expectativas de los clientes ya estaban dando forma al empleo y a los lugares de trabajo del futuro. La pandemia aceleró ese proceso.
‘Future of Work Series: La reinvención de los profesionales y los espacios de trabajo’ plantea una serie de tres informes sobre el futuro del empleo. El estudio lo hemos realizado en colaboración con Everest Group y ofrece sus conclusiones tras encuestar a líderes sénior procedentes de diversas geografías, industrias y tipos de empresas.
Principios de diseño laboral para crear a los profesionales del futuro
Estos 3 informes ofrecen consejos prácticos para los líderes de Talento y las organizaciones sobre cómo adaptarse a la próxima normalidad.
I. ¿Dónde se realizará el trabajo?
Las organizaciones tienen una oportunidad única de rediseñar sus modelos de trabajo y prepararse para un futuro en el que parte de sus equipos trabajará desde casa, otros desde la oficina y otra parte alternará las dos opciones.
Conoce cómo crear un equipo de profesionales distribuidos y globales a través de la implementación de un modelo de empleo híbrido y una estrategia de adquisición de Talento global.
II. ¿Quién realizará el trabajo?
La siguiente generación de profesionales tendrá un enfoque distribuido, global, diverso, ágil, cualificado y digitalmente mejorado.
Descubre las claves para la creación de equipos diversos y ágiles a través de la implementación de una cultura de pertenencia y un modelo de Talento escalable.
III. ¿Cómo se realizará el trabajo?
A medida que las organizaciones buscan nuevas formas de respaldar y desarrollar su actividad empresarial en un contexto caracterizado por una gran incertidumbre, los líderes de Talento van a tener que encabezar los esfuerzos de gestión laboral.