Un 24% de los directivos españoles declara tener dificultades para encontrar el Talento adecuado a sus organizaciones. Así se desprende de los resultados del último Estudio ManpowerGroup Solucionar la Escasez de Talento (Crear, Atraer, Compartir y Transformar). Este informe recoge las respuestas de 42.000 directivos de Recursos Humanos a nivel internacional, entre ellos 1.000 españoles, sobre cómo hacer frente al creciente desajuste de talento global.
“El Talento es la palanca decisiva de crecimiento, competitividad y sostenibilidad de las empresas. Solucionar la Escasez de Talento es uno de los grandes retos a los que nos enfrentamos compañías, instituciones y sociedad, no sólo porque es el principal elemento económico diferenciador de las empresas; también porque crea una división entre los que “Tienen” y los que “No Tienen” las habilidades y competencias requeridas. Ayudar a los profesionales a adaptarse a un mundo del empleo que cambia rápidamente es fundamental para afrontar el futuro”, asegura Raúl Grijalba, Managing Director de la Región Mediterránea de ManpowerGroup.
La Escasez de Talento es la clave que determina la nueva realidad en la que viven profesionales y empresas, y que definen las 5 Tendencias del Futuro del Empleo. Hablamos de Talent Magnet y el reto que supondrá crear valor para atraer el mejor talento en un escenario en el que se roza el pleno empleo; Skills Revolution o las nuevas habilidades y competencias demandadas, encabezadas por la learnability; Digital Leader, o el nuevo liderazgo de las organizaciones, que debe contar también con el Talento adecuado; Talent Experience, o el desafío de ofrecer la mejor propuesta de valor para generar relaciones con el Talento; Hybrid Talent Ecosystem, sobre la generación de un nuevo entorno laboral más complejo y diverso.
En España, las grandes empresas (+250 trabajadores) son
las que tienen las mayores dificultades para cubrir puestos; le
siguen las medianas (50-249 trabajadores), pequeñas (10-49
trabajadores) y las micro (menos de 10 trabajadores).
El 54% de las empresas ya está invirtiendo en plataformas de aprendizaje y herramientas de desarrollo para atraer y desarrollar Talento.
La mayoría de los perfiles más demandados hoy en día requieren formación técnica superior y no siempre exigen un grado universitario. La demanda de perfiles de cualificación media representa el 40% de los puestos en la OCDE y van en aumento. En España, los directivos españoles destacan los Oficios manuales cualificados (electricistas, carpinteros, soldadores, albañiles, yeseros, fontaneros, albañiles, entre otros) que suben dos posiciones con respecto a 2016 y se sitúan como la categoría más difícil de encontrar por parte de las empresas. En segundo lugar, en el ranking, se sitúan los Técnicos (técnicos de producción, operaciones y mantenimiento). Este perfil ha aparecido en todas las ediciones (excepto en 2015) y siempre entre los cinco primeros puestos. En tercer lugar, los Profesionales (jefes de proyectos, abogados e investigadores). Cierran la clasificación de los 10 perfiles más difíciles de encontrar en España: Conductores, Perfiles IT, Auditores y Analistas Financieros; Comerciales, Ingenieros, Operadores y Ejecutivos.
A medida que las empresas se transforman, encontrar candidatos con la combinación correcta de habilidades técnicas y competencias sociales es más importante que nunca, y también más difícil. En este sentido, el 29% de las compañías aseguran que la principal razón por la que no puede encontrar el Talento que necesita es por la falta de experiencia; mientras que otro 29% asegura que el motivo es que los candidatos carecen de las habilidades técnicas necesarias.
Para que una empresa logre el éxito en la era digital ha de saber reorientarse más rápidamente y con planteamientos más específicos que nunca. Para no perder el tren de la actual Revolución de las Competencias, una estrategia de talento eficaz debe incluir cuatro acciones clave: crear, atraer, compartir y transformar.
INVERTIR EN FORMACIÓN Y DESARROLLO
DIRIGIRSE AL MERCADO PARA ATRAER EL TALENTO QUE NO PUEDE GENERARSE INTERNAMENTE
PERMANECER ATENTOS A LAS COMUNIDADES DE TALENTO EXTERNAS A LA EMPRESA
AYUDAR A LOS EMPLEADOS A ASUMIR NUEVOS PUESTOS O PROMOCIONARSE DENTRO O FUERA DE LA EMPRESA
Para superar el reto de la escasez de talento en una empresa es necesario llevar a cabo una estrategia personalizada.
Como expertos en recursos humanos, en ManpowerGroup cada año encontramos trabajo para millones de personas en 80 países, y ayudamos a cientos de miles de empresas a atraer, evaluar, desarrollar y retener a aquellos empleados con las máximas competencias.
Descubre cómo podemos ayudar a tu empresa a encontrar y retener al mejor talento en la era digital.